Wir decken die klassischen Führungsthemen ab
– Rollenverständnis und Führungsaufgaben
– Kommunikation und Gesprächsführung
– Mitarbeiterentwicklung
– Motivation
– Teambuilding
– Konfliktmanagement
– Selbst- und Zeitmanagement

…und sind Spezialisten für die Tiefendimension der Führung
– Persönlichkeitsentwicklung
– Authentische Kommunikation im Führungskontext
– Selbstreflexion / Vertiefung von Selbstverständnis
– Visionsarbeit und Ziele-Klärung

 


Neue Impulse bekommen

Spannendes Lernen

Wir pflegen einen sehr interaktiven Vortragsstil mit starker Einbindung der TeilnehmerInnen damit sich diese persönlich angesprochen und motiviert fühlen, neue Ideen umzusetzen. Der Fokus bei der Vermittlung eines professionellen Rollenverständnisses sowie von Wissens- und Verhaltens-kompetenzen liegt auf dem praktischen Nutzen, den man aus der Anwendung ziehen kann.

Die Verknüpfung von Lerninhalten mit positiven Emotionen wird als einer der bedeutendsten Lern- und Merkfaktoren angesehen. Wir legen deshalb großen Wert auf eine lockere, entspannte und humorvolle Atmosphäre in der man gerne und produktiv lernt.

 

 

Positive Trainerbewertungen nach dem Seminar sind erfreulich, was aber wirklich zählt ist, was nach dem Seminar passiert. Lerninhalte werden von uns nie isoliert vermittelt, sondern konsequent von Übungen und Reflexionszeiten begleitet, welche die Übertragung in das persönliche Arbeitsumfeld ermöglichen.

Bei der Visualisierung der Inhalte bevorzugen wir Flipcharts, die großteils live und farbig gestaltet werden. Das ermöglicht ein besseres Mitverfolgen und Erinnern als Powerpoint-Folien, die wir nur sehr selektiv einsetzen.

Für einen wirksamen Transfer sind bei uns folgende Leistungen Standard:

  • Vorbereitende Aufgaben zur Einstimmung der TeilnehmerInnen auf die Themen
  • Am Beginn jedes Seminars (mittels Handout) und an geeigneten Zeiten im weiteren Verlauf erinnern wir daran, Erkenntnisse und Umsetzungsideen auf einem separaten Blatt festzuhalten und dieses am Ende für die Umsetzungsplanung zu verwenden.

Wirksames Umsetzen

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  • Der letzte Teil des Seminars ist gänzlich dem Lerntransfer gewidmet: Zeit für persönliche Zusammenfassung und Prioritäten bei den Umsetzungsmaßnahmen, SMARTe Zielformulierungen, ein „Brief an sich selbst“ und die Organisation von „Umsetzungs-Buddies“ stärken die Motivation und die Verbindlichkeit.
  • Zusendung eines Flipchart-Protokolls mit allen Flipcharts, Texten zu den Seminarthemen, einer Liste mit Internet-links und einer Literaturliste mit Büchern, welche die Seminarthemen vertiefen
  • Auf Wunsch: Email-Austausch mit dem/der TrainerIn in den 4 Wochen nach dem Seminar: Wir geben Feedback zu Erfahrungsberichten und Antworten auf neu aufkommende Fragen
  • Auf Wunsch: Zusendung eines seminarbezogenen Coaching-Briefes einmal wöchentlich per email über den Zeitraum von 8 Wochen (8 Briefe insgesamt)

 

 

 

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