Mag. Norbert Kern

Unternehmensberater, Management-Trainer und Coach

Geboren 16.1.1966 in Wien, verheiratet, eine Tochter (2009)

 

Aktuelle Beratungs- und Trainingsfelder

  • Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings
  • Internationales Managementtraining (CEE, MEA)
  • Internationale Assessment Centers (CEE, MEA)

 

Themen

  • Leadership
  • Konfliktmanagement
  • Teamentwicklung
  • Interkulturelle Kommunikation
  • Zeitmanagement

 

Ausbildungen / Zertifikate

  • Diplom-Psychologe
  • Ausbildung in Gesprächsführung, Gruppenleitung und Diagnostik
  • Zahlreiche Trainings- und Coachingfortbildungen
  • Psychotherapeutische Ausbildung
  • Getting Things Done (Zeitmanagement): Level I und Level II
  • Leadership Circle Profile™ und Leadership Culture Survey™

 

Sprachen:

  • Deutsch: Muttersprache
  • Englisch: Fließend in Wort und Schrift, langjährige englischsprachige Praxis in Beratung und Training

 

Referenzen:

  • OMV ( 1995-2013)

Konzeption und Durchführung Potenzialanalysen für Nachwuchsführungskräfte

  • Telekom Austria (2004-2005)

Projektleitung, Konzeption und Durchführung von Potentialanalyse und Führungskräftetrainings im Technischen Kundendienst (TKD)

  • Henkel (2004 – 2016)

Konzeption und Durchführung Potenzialanalysen für Nachwuchsführungskräfte

  • ONE (2005-2006)

Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings abteilungsübergreifend

  • Renault Nissan (2005-2006)

Durchführung Potenzialanalyse und Führungskräftetrainings abteilungsübergreifend

  • ÖBB Technische Services (2006-2010)

Projektleitung, Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings

  • ÖBB Dienstleistungsgesellschaft (2007-2013)

Projektleitung, Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings

  • ÖBB Infrastruktur AG (2008-2012)

Projektleitung, Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings

  • T-Systems (2008-2010)

Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings

  • Raiffeisen Informatik (seit 2009)

Durchführung Potenzialanalysen für Nachwuchsführungskräfte

  • BILLA (seit 2009)

Durchführung Potenzialanalysen für Nachwuchsführungskräfte

  • Postbus (seit 2010)

Konzeption und Durchführung eines 14-tägigen Führungskräfteentwicklungsprogramms für Disponenten

  • HENKEL Bratislava (2011-2016)

Beratung, Konzeption und Durchführung eines Leadership Development Programms in englischer Sprache

  • BILLA (2012-2014)

Durchführung Kommunikations-, Konflikt- und Strategietrainings für unteres/mittleres Management

  • HENKEL Österreich, CEE und MEA (seit 2012)

Durchführung internationaler Managementtrainings zu den Themen: Führung, Konflikt und interkulturelle Kommunikation (in englischer Sprache); Durchführungsorte: Wien, Bratislava, Istanbul, Kairo, Tunis, Algier, Dubai